维拉总监:巴黎1比6巴萨后埃梅里崩了;裁判使巴萨大量获利 欧冠客战巴萨前,阿斯顿维拉足球运营总监比达加尼在接受《阿斯报》采访时,回忆了埃梅里带巴黎在诺坎普1比6失利的那个夜晚,也讲起了维拉当初决定签下摩根-罗杰斯的经过。

记者: 前几天的金球奖颁奖典礼,你和奥拉贝、埃梅里一起到场。

埃梅里是年度最佳男足教练的五名候选人之一,最后得奖的是德拉富恩特。

他在塞维利亚、瓦伦西亚和比利亚雷亚尔都带出过成绩,你觉得西班牙对他的评价配得上这些成绩吗?

比达加尼: 在足球从业者当中,我觉得配得上。

你去问体育总监,问业内的人,他们知道埃梅里是什么水平。

至于媒体和普通公众怎么看,我就不好说了。

在西班牙,哪怕你在塞维利亚或者马拉加是个非常出色的记者,像你胡安-希门尼斯这样,可能也得等你去了巴塞罗那,别人才真正认识你。

因为发生在马德里和巴塞罗那的事,什么都会被放大。

对教练来说,好像你没去过那两家俱乐部,就还少过了一关。

可埃梅里执教过巴黎圣日耳曼,单看带队数据,他能排到巴黎队史第二。

他执教阿森纳,带队时隔差不多20年又进了欧战决赛。

在瓦伦西亚,我们年年卖球员,他还是能把球队带进欧冠,就排在皇马、巴萨身后。

在我看来,他每到一家俱乐部,都能把那支球队带到它所能达到的最高位置。

这就是我认识的埃梅里。

他现在执教的是我眼中最好的联赛,瓜迪奥拉离开曼城之后,他可能已经被看作是英超最好的教练了。

外界给他的肯定够不够,我不知道,但我觉得他不需要靠这个证明自己。

记者: 我记得大约是2008年,他刚接手瓦伦西亚,专门给我打过电话。

有人跟他说我了解当地情况,他就想打听这座城市的氛围。

快20年了,我还记得他连这种细节都要弄清楚。

你这么了解他,他成功的秘诀究竟是什么?

比达加尼: 他自己总说,他能走到今天全是靠下功夫:一场比赛反复看多少遍,多少件事要亲自过问。

可要我说,他这么评价自己太不公平了。

他有战术天赋,看得出场上每一个决定背后的东西,场外的事也分析得很细。

还有一点,可能最重要:他太想赢了。

每输一场球,对他来说都是一场灾难;每赢一场,他坐下来想的都是,哪里还没做好。

你什么时候见过他因为赢了就心满意足?

我认识的足球圈里的人不少,但责任心、好胜心和精力都能达到他这个程度的,真没几个。

我在瓦伦西亚认识他时他36岁,现在55岁了,干起活来还是那股劲。

这一点我特别佩服。

记者: 说到诺坎普,我没查数据,也许记错了:他后来带阿森纳来踢过甘伯杯,但我印象里,他上一次在这里踢正式比赛,还是巴黎1比6输球那晚。

你们私下聊过那场球吗?

我记得他在纪录片里说,回到诺坎普的更衣室,看见墙就想踢。

比达加尼: 聊过。

那场球真的伤到了他,确实伤得很深,那是一场太难接受的失利。

当然,后来他走出来了。

他去了阿森纳、比利亚雷亚尔、维拉,又拿到了冠军。

但也别忘了首回合是怎么踢的:巴黎4比0赢了巴萨,那场球踢得有多好!

而且那时伊布已经走了,姆巴佩和内马尔还没来,那还不是大家后来熟悉的那支巴黎。

接下来这句话,我是在充分尊重巴萨的前提下说的,巴萨的伟大不会因为我说了什么就打折扣。

但那天阿伊特金要不那么吹,巴萨翻不了盘。

哪怕是当晚庆祝得最疯狂的巴萨球迷,等兴奋劲过去,再回头好好看看比赛,我相信他也看得出来。

要说哪场比赛的判罚对埃梅里最不利,那是其中之一;要说巴萨近些年在哪场比赛里从判罚中受益最大,那恐怕也是其中之一。

顺带一提,那年的巴萨最后没拿欧冠,我记得他们下一轮就出局了。

记者: 而且正是首回合那个0比4之后,路易斯-恩里克宣布了自己会在赛季末离开巴萨。

那还是6比1之前的事。

比达加尼: 对。

我们确实聊过几次,但埃梅里也有本事、有韧劲把它翻过去。

你看他后来做的事就知道了:他带比利亚雷亚尔进了欧冠四强,想想这对那家俱乐部意味着什么;他带比利亚雷亚尔拿了欧联杯,又带维拉拿了欧联杯,还带着预算只排英超第九的维拉打进了欧冠。

记者: 维拉的管理班子也有过调整。

蒙奇离开,奥拉贝接手。

奥拉贝同样很了解埃梅里,两人当年一起把阿尔梅里亚带上了西甲,但他和蒙奇显然不是一个风格。

俱乐部看中的是他什么?

比达加尼: 他们确实不一样。

我跟拉蒙,也就是蒙奇,亲如兄弟。

他现在去了西班牙人,他碰上什么好事,我都会替他高兴。

我们一起工作的那段日子非常好。

只是时间久了,双方都会有消耗,蒙奇和维拉也都到了想换条路走走的时候。

他在这里做得非常好,离开时球队在踢欧战,他完全可以昂着头走。

至于罗伯托-奥拉贝,对我来说,他是能给我上课的人。

你去看他工作:一个细节他能盯到什么程度,怎么管理球探部门,怎么把好几家俱乐部的事务管起来。

我们除了维拉,还有葡萄牙的吉马良斯和法国的阿讷西要一起协调。

光是看他做这些事,就像上了一堂竞技管理课。

埃梅里在不同阶段,需要的恰好是两种不同的人。

跟蒙奇,我们合作得好;现在跟奥拉贝,我们也合作得很好。

记者: 维拉刚拿了欧联杯,这个夏天却卖掉了好几名中轴线上的球员。

我不一定记得准,卖人收了大约3.8亿,引援花了3亿左右。

在英超这样的联赛,阵容一下子换这么多人,风险不小。

埃梅里以前在塞维利亚经历过类似的事,这会让你们更有把握吗?

比达加尼: 足球里哪来十足的把握?

对我来说,印象更深的是跟他在瓦伦西亚共事的那段时间。

阿尔比奥尔走了,比利亚走了,席尔瓦、马塔、华金也相继离开,队里的明星一个个都卖掉了。

接下来呢?

索尔达多、阿杜里斯、若纳斯、卡纳莱斯、阿尔巴这些人又顶了上来。

埃梅里有本事让人才一拨接一拨地冒出来。

他接手一家俱乐部,不会把引援名单往桌上一放,说“我要的就是这些人,你们得给我花这么多钱”。

他先看手里有什么,然后想办法把这些人的本事尽可能挖出来。

我们刚到维拉时,球队排第17,好些球员都被人打着问号。

后来有人卖了6000万,有人卖了5000万、4000万。

现在效力切尔西的摩根-罗杰斯,就是最好的例子。

我们在足总杯碰到米德尔斯堡,埃梅里看中了罗杰斯。

分析完比赛,他来找我:“达米,这孩子我们得签。

”我问:“真有这么好?

”他说:“他的潜力不得了。

”我专门去问了几位英冠教练,米德尔斯堡当时就在英冠踢,他们对这个球员可都有疑问。

埃梅里却跟我说:“我一点疑问也没有。

他有这个天赋,我们也有本事把他带出来。

” 现在,罗杰斯可能已经是英超最好的五名球员之一了。

我们当初花800万英镑买他,后来卖了1.17亿英镑。

能让球员变得更好,再靠这些球员把成绩踢出来,这对哪家俱乐部不是宝贝?

有些教练接手一支球队,花了一大笔钱,最后给你留下一群踢不动的老将。

埃梅里正好反过来:你把那些别人觉得踢不出来的人交给他,他能给你带成球星。

因为他是真的喜欢琢磨,该怎么让一个球员再进一步。

今年夏天有这么多变化,也是财务公平规则逼着我们这么做。

我们的收入只有英格兰那些豪门的一半。

日常收入不够,就得靠卖人平账。

塞维利亚、瓦伦西亚过去一直这么过日子,我们现在到了英格兰,道理也一样,只是卖掉球员后,有更多资源去找接班人。

奥拉贝和他的团队找来这一批新援,当然,最后得由埃梅里点头。

往后几年看,我觉得维拉这套阵容是全欧洲最值得期待的阵容之一。