9月23日讯 重返英超以来，布伦特福德逐渐让自己成为一支稳定发展的球队，俱乐部的架构在这个过程中功不可没，名记大卫·奥恩斯坦对此进行了解析。

奥恩斯坦说道：“布伦特福德总是把接班人计划做得天衣无缝，这完全归功于他们的架构。

最关键的一点在于，体育领导层全权掌控着布伦特福德的体育事务。

菲尔·盖尔斯（足球总监）、李·戴克斯（技术总监）、基斯·安德鲁斯（主教练）以及此前的托马斯·弗兰克（安德鲁斯的上一任），他们才是掌舵人，并不是坐在董事会会议室里的高管们去制定体育战略或插手干预。

这种情况在其他地方确实屡见不鲜，这也是部分高管和教练最终无法奏效的原因之一。

”“你不能直接把许尔策勒从布莱顿挖过来就直接塞进曼联。

举例来说，滕哈赫在阿贾克斯取得了成功，曼联签下了他，但在那里却没能凑效；阿莫林在葡萄牙体育取得了成功，随后曼联签下了他，但也同样未能成功。

关键在于，像布伦特福德这样的俱乐部围绕着他们认为行之有效的理念建立了一套架构。

然后，他们在极高水平上引入了数据、眼光和专业人员来执行这一理念，这其中包括在转会市场上尽早布局，以及引入与球员和阵容特点相匹配的教练。

”“这也是许尔策勒在布莱顿以及伊劳拉在伯恩茅斯表现出色的部分原因。

像曼联或者世界上的其他豪门，他们引进的或许是能力出色的教练，但并不一定围绕该教练或任何明确的愿景与体系进行过针对性建队。

随着体育总监的更换，俱乐部的愿景也在不断变化，这是所有这些问题中的一个关键因素。

但回到教练这一点上。

为了替代弗兰克，布伦特福德任命了安德鲁斯（当时俱乐部内的助理教练），他此前从未担任过主教练。

这充分证明了他们架构的成功，也证明了他对布伦特福德想要做的事准备得多么充分，以及那些体育高管在定下基调方面拥有多大的影响力。

这一切的运转令人印象深刻。

”